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为进一步提升机构编制监督检查水平，增强机构编制纪律的刚性约束力，跳出“年年核查、年年整改”的怪圈，宁波慈溪市编办积极探索有效举措，在定期开展机构编制专项监督检查的基础上，突出三个重点，开启三种模式，打造机构编制监督检查2.0版。 一、突出机构编制实名制信息管理系统，开启“互联网+”监管新模式。一是把住源头。将实名制系统作为办理人员入编、变更职务职级等机构编制事项的唯一渠道，严格规定单位在办理机构编制有关事项时，必须通过实名制系统操作。做到系统外无机构、无编制、无人员。二是注重实用。在各单位落实系统操作员的基础上，整合组织、编办、财政、人力社保等审核部门力量，落实专人开展网上同步在线操作审核、数据比对。完善系统运行流程，促进系统用出实效。三是定期核查。印发《关于组织开展机构编制有关事项核查工作的通知》，重点核查实名制管理系统运行情况和信息数据库基础信息情况，要求单位限时补充完善系统数据，确保系统信息全面、真实、正确。 二、突出日常监管，开启事中事后监管新模式。将工作重心从定期专项监督检查向日常监管转变，建立周、月、年三本帐。每周记账，对单位提交的机构编制有关事项在线审核，做好办理记录；每月对账，根据周帐办理记录，核查有关材料进行对账，提醒有关单位及时入网办理机构编制有关事项，并视情做好单位不及时办理事项记录；每年年审，在当年第四季度进行年审，核查实名制系统相关信息与单位实际情况是否相符。年末时，根据三本台账记录情况，对存在不如实上报机构编制相关数据、未及时办理人员出入编登记手续等情况的单位，在年度机构编制目标管理考核中扣分。 三、突出“回头看”，开启追踪整改新模式。一是回访。建立监督检查回访机制，对在专项或日常核查中发现问题的单位，开展定期回访，追踪整改，做到不手软、不放松。二是借力。将超职数配备股级干部等问题列入《中共慈溪市委落实省委巡视组反馈意见九大整改行动方案》，制订整改时间表，要求有关单位限期整改。同时，会同组织部、人力社保局联合下发《干部配备有关问题整改督办单》，在规定的整改期限内，通过一对一督办的形式，开展追踪整改。三是严控。对于问题整改未到位的单位，暂停其相关机构编制申请事项，待其整改完毕后方给予办理，从而有效保障整改落实到位。 |
